CEO-blog

Om dansk erhvervslivs største udfordringer

Jarlbæk: Vækstforum, Dansk Vækstkapital og hvad så?

 

Af Jesper Jarlbæk
18. marts 2011

Danmark står overfor store udfordringer, hvis der skal være råd til i fremtiden at opretholde verdens dyreste velfærdstat. Den private sektor skal løfte byrden med at bevare et samfund, hvor der er langt flere der nyder eller er ansat i det offentlige end de, der yder.

At løfte den opgave kræver vækst og effektivisering. Meget tyder på, at de store danske virksomheder, der har global rækkevidde og kan deltage i væksteventyret i emerging markets, ikke alene er kommet sig ovenpå finanskrisen, men faktisk står med en endnu bedre lønsomhed end før krisen. Der er simpelthen trimmet endnu mere end nedgangen tilsagde og nu høstes gevinsterne. Desværre tyder meget på at en stor del af de arbejdspladser, der kommer til, besættes i udlandet.

CEO’erne i de store danske virksomheder kan ikke se, at de danske rammebetingelser er konkurrencedygtige. Når ikke engang danske ledere kan se det, hvordan skulle vi så få overtalt udlandet til at investere i Danmark? Hvis C-20 virksomhederne skal satse dansk, skal rammebetingelserne forbedres.

I den anden ende af skalaen ses det, at de små og mellemstore virksomheder under ét stadig lider af følgerne af finanskrisen. Bankerne melder at deres hensættelser på erhvervsudlån i høj grad stammer derfra. De små virksomheder melder om mangel på såvel risikovillig kapital som bankfinansiering. Forbedres rammebetingelser ikke, kommer denne del af erhvervslivet til at trækkes med følgerne af krisen i lang tid endnu. Det har vi ikke råd til.

Hvad skal der gøres? Som tidligere direktør og nu professionelt bestyrelsesmedlem har jeg tre råd, der kan forbedre rammebetingelserne for danske erhvervslivs vækst.

1. Lyt til Vækstforum
Regeringen har nedsat et Vækstforum, der efter en tøvende nu start barsler med en lang række valide forslag. Hvorefter det ser ud til at politikerne i vanlig stil, af misforstået frygt for vælgerne, straks skynder sig at lægge de ”farlige” råd ned i skuffen. Behold dem på bordet i stedet.

2. Luk de små virksomheder ind i Dansk Vækstkapital
Meget tyder på, at de milliarder, som pensionssektoren mere eller mindre frivilligt har givet tilsagn om til Dansk Vækstkapital, skal bestyres af repræsentanter fra pensionssektoren og fondsforvalterne og at den andel af pengene, der kanaliseres ind som ansvarlig kapital, bliver meget beskeden. Vi har ikke brug for flere ”fund of funds” og vi har ikke brug for en bestyrelse helt uden repræsentation fra det segment af erhvervslivet som dette initiativ vedrører.

3. Indfør negativ selskabsskat
Store virksomheder kan finansiere innovation igennem modregning i bestående indtjening, og derved er staten med til at finansiere dette. Små virksomheder kan blot fremføre underskud til senere. Negativ selskabsskat til vækstvirksomheder er en direkte kapitaltilførsel til vækstlaget, og eftersom selskabsskatten er 25%, er 75% af hver krones underskud stadig hentet ud af private lommer. Embedsmændene behøver ikke bekymre sig voldsomt over mulig misbrug.

 

Tilmeld nyhedsbrev

Få erhvervsnyheder direkte i din indbakke

Om CEO-blog

Om Danmarks og dansk erhvervslivs største udfordringer lige nu – skrevet af direktørerne i Danmarks 1000 største virksomheder.


Se forsiden af CEO-bloggen ›

Kommende indlæg

Jørgen Mads Clausen, Bestyrelsesformand, Danfoss
Carsten Bjerg, Koncernchef, Grundfos
Anders Bruhn, Bestyrelsesformand, Interdan
Bernd Griese, ejer og adm. direktør, Harboe
Jutta af Rosenborg, Bestyrelsesmedlem, Auriga

Om Jesper Jarlbæk

Jesper Jarlbæk
Best.medlem og investor
 

Jesper Jarlbæk, født 1956, er business angel investor og professionelt bestyrelsesmedlem for en række virksomheder, både etablerede og vækstvirksomheder. Blandt andet er Jesper Jarlbæk bestyrelsesmedlem i de fire OMX-virksomheder Cimber Sterling, Bang & Olufsen, TK Development og Torm. Jesper Jarlbæk har arbejdet i Arthur Andersen fra 1975 til 2002 herunder som Managing Partner, en titel han også havde fra 2002 til 2006 i Deloitte. Han er uddannet som statsautoriseret revisor. 

 

Stillinger

Controller - Afgifter & moms Senioranalytiker med erfaring i EU-regulering Se alle stillinger ›
Controller - Afgifter & moms

Controller - Afgifter & moms

Energi og forsyning

Vi søger en faglig dygtig og engageret controller til corporate finance i København. Din stillingsbetegnelse vil være indirect tax advisor, og hovedopgaverne vil være at sikre rettidi ...

Læs mere ›

IT, tele og elektronik

KMD BPO er kendetegnet ved en flad organisation, hvor den faglige indsigt er stor og den enkelte medarbejder har en høj grad af frihed under ansvar. KMD BPO er desuden karakteriseret ved at vi arbejder tæt ...

Læs mere ›
Senioranalytiker med erfaring i EU-regulering

Senioranalytiker med erfaring i EU-regulering

Finans og forsikring

Senioranalytikermed erfaring i EU-reguleringRekruttering Id:6900Vil du spille en væsentlig rolle i Danske Banks kapitalregulering og dialog med tilsynsmyndighederne? Grib chancen for at blive en nøgleperson i ...

Læs mere ›

Virksomheder

Dagens virksomhed: Alfa Laval Copenhagen Ugens virksomhed: A.P. Møller - Mærsk Great Place to Work: Accenture Se alle virksomheder ›

Brancher

Tekstil og beklædning Automobil IT, tele og elektronik Se alle brancher ›

Nyheder

Dansk medicin går som varmt brød i Brasilien Risikovillige fynboer scorer kassen på aktier Nordens CEO: Vanskeligt 2013 er et investeringsår EU-lande vil bevare kommissærer Svampe ventes at koste 374.000 kaffe-jobs FLS får afrikansk ordre på 505 mio. kr. Københavns Lufthavn havde passagervækst i april IC Companys CEO: Ingen medvind i kvartalet, premium vokser godt Novozymes ser potentiale i sund mad Se alle nyheder ›

Genveje på Top1000.dk

1000 virksomheder

50 seneste jobs

For brugere

Gå ikke glip af drømmejobbet!

Top1000.dk gør det let at finde de bedste jobs fra de største virksomheder. Læs mere ›

For virksomheder

Er I blandt Danmarks største?

Kom i kontakt med jeres næste nøglemedarbejder og præsentér jer selv. Læs mere ›

Feedback

Hvordan kan vi gøre sitet bedre?